提问者：李勇   

提问日期：2018年11月18日

提问内容：

领导好，通篇看了您上午发的视频和短文。其中心思想涵盖了您平时对我们的谆谆教导。再次认证了公司的文化和理念是与这个时代接轨的，是被社会主流认可和推崇的。感谢您一直致力于唤醒众人的良知，感谢您的用心良苦！就公司所倡导的发现美、分享美、传递美这一理念，我个人认为还是停留在形式大于实效的阶段。创造美才是关键，才是核心。这个“美”不单单是使人感动和觉悟的人和事，也不是大家简单的效仿一下或评论一下，更应该是您经常所说的“顶层设计”，所以创造美就显得尤为重要，它对公司的发展和长远社稷更具有实效性。不知我本人的看法是否符合公司的大政方针？请您抽时间指点迷津，谢谢。

回复者：李群（总经理）

回复内容：

李勇下午好，五环的各位兄弟姐妹下午好。刚才看了李勇的提问,我斟酌了一下想这样回答。五环公司倡导的要有发现美的双眼、要有分享美的素质、要有传递美的能力，实际已经涵盖了创造美。因为传递美也好，分享美也好，发现美也好，目的就是要学懂弄通坐实。归根结底，我们要做这三点为了什么？就是要在今后的工作生活学习当中，把这个美落地生根、生根发芽，然后满园春色。所以发现也好，分享也好，传递也好，目的就是要满园春色，就是我们每一个人，不仅仅是要为美而点赞，为美而传颂，更重要的是怎样把这个美给它落叶生根，发扬光大，这是我们应该考虑的。李勇提到了这个创造美，这个完全正确也和这个我们发现分享和传递美，他不是相对立的，而是相统一的。那么你无论是发现了还是分享还是传递了，实际最终的目的还是怎样使你变成一个美的形象，你变成了一个是美的人。

联想到工作，那就是作为一个经营者，作为一个管理者，对公司的整个的运作就应该想到怎样良性运作，那么良性做的，最重要的一点就是怎样去用人，用人的结果是什么，就是把老板的意志，老板的想法，老板想要达到的目的，通过这些人来进行落实。如果只是老板有想法儿甚至老板有这个意志，决心。如果大家都没有和老板想到一起去。而且大家没有做到相向而行，我想，老板无论他的想法有多好也没用。

在工作当中，除了老板要有一个顶层的设计，有一个整个的工作思路，而且要安排好每一项的工作流程就是所谓的工艺流程。那么大家一定要尊重这种工艺流程，一定要尊重这个顶层设计。在这个基础上，大家集思广益，建言献策，充分发挥自己的聪明才智，然后做好自己的本职工作，只有大家分别把自己的本职工作做好了，而且大家确实做的工作是和老板、和经营者、和公司的发展方向是相一致的，那么这个公司岂不就好了吗？

如果经营者有向前的想法、向上的想法、向善的想法，大家意见不统一，思想不统一，意志不统一，最终行动不统一的话，一切再好的方向，再好的努力，也会土崩瓦解，也会徒劳的，所以我历来倡导五环人，如果大家有好的办法好的手段，能把公司建设好。我希望大家集思广益，建言献策。如果大家没有想法，当经营者提出来的一个想法，大家又没有意见，而且大家又没有感觉到老板的想法错在哪里，这时候就应该坚定不移地支持和帮助老板实现目标。一定要全力以赴，全情投入，帮助老板在在这个方向加倍的努力，如果在努力的过程当中，自己有更好的办法和手段，那就及时提出来，我们及时的更正方向，及时的扭转不应该做的事情。大家在一条船上，如果哪个船员发现前面有暗礁了，你不说、不闻、不问，那么我们可能都要沉没。如果这个大方向没错，又发现了暗礁怎么办？我们极力地去回避他或者排除他，那么我们这个方向不变就可以了。

就像昨天在大会小会上讲的关于装锯末子这个事情，按正常我不应该一而再再而三地去提，但是我唯恐有些同志理解不了。实际上我首先肯定了大家加班加点，兢兢业业，任劳任怨的工作作风，这也是老五环的一个传统。我反复强调一点就是在锯末子装袋的初期源头，我们是否想到了这一点？那么为什么要提出这个问题，就是说在以后的工作当中，我们要加以注意，免得二次工作，免得给大家造成次生的伤害，这是我要说锯末子的意思。

大家利用业余时间加班加点，兢兢业业，没有牢骚，没有抱怨，那么也是为公司一袋儿变两袋，创造效益，这些东西都非常的好。如果我们在源头把这个问题解决了，不是更好吗，实际上我要想说的就是这个意思。除了工作之外，在生活上怎样创造美？我以前也说过，单纯说男人的话，那就是床上床下，家里家外，你都要努力做好，我想咱们就是极品男人，如果不能同时做好四件事，至少两件事必须做好，那就是床上和家外。这两件事做好了以后，你可能就是一个好男人了，如果这两件事也做不好更做不好四件事，那你是否是一个合格的男人就得画个问号儿了，所以这个创造美，都涵盖在发现美分享美和传递美上，你分享什么？现在都说在互联网上分享经济。那么传递他的目的是什么？都是希望你在现实的工作生活当中。能够把这个美无限的放大、发扬光大、举一反八。这就好比我们每一天都是吃喝拉撒睡、油盐酱醋茶。如果我们每天面对的这些生活上的杂七杂八的所谓的点滴小事的时候，我们都不屑一顾，那么我想请问谁来做这些杂七杂八、点点滴滴的小事儿。

所谓的大事都是这些小事情促成的，只有把小事做好才有可能做大事，所以这些东西都是在现实生活当中的一种美。比如今天你多在家里刷了一次碗，多在家里拖了一次地，那不就是一种美吗？那不就是一种创造美吗？所以我经常提到一个人一生回头想想真的没有什么大事情可做，没有什么轰轰烈烈的大事需要你做。实际我们这一生能促成我们这一生都是一些点点滴滴，细致末节，促成了我们的一次，才造就了很多的具有人格魅力的人。

如果为了一件事情，哪怕为了一件所谓的轰轰烈烈的大事，他是英雄，救火英雄，救人英雄等等，但是一个具有人格魅力的人，他是通过时间的长度，时间的密度，通过自己的点点滴滴的生活工作方面的事情。他做的很好，那就是一个具有人格魅力的人，所以还是那句话，创造美涵盖在发现美分享美和传递美的内容之中，那么发现美这是一种能力，你分享美也是一种能力，传递美也是一种能力，我们把这些所有的能力都要归结到分享经济这个层面上就是落实到行动上。

说透了就是老板要做好老板的事情，起到火车头的作用，表率的作用，标杆的作用，做好顶层设计。这个顶层设计就是指明公司发展的方向，要理顺思路，做好工艺流程。然后大家在这个整体的思路当中，尽其所能，充分的发挥自己的聪明才智，义无反顾的和经营者相向而行，我想经过我们共同的努力，我们就会创造更大的美。美涵盖在思想里、涵盖在精神里更涵盖在我们的每一天的行动当中。

我的解释未必尽如人意，我想这个话题不仅仅是李群要回答，李勇要回答，更希望我们都可以参加讨论。说得对，我们去默默地汲取它的营养，说的不对，大家可以拿起批评与自我批评的武器。目的就是要把这些美在我们的工作，生活，学习，这些点点滴滴的过程当中，充分给他放大，充分给他们发扬光大，这就是我们发现美分享美传递美。他的本质要素，终极目标，谢谢各位。